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CO-DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL

Nom de l'entreprise : SOGELIFE SA

Secteur d'activité : Activités financières et d'assurance

Catégorie de l'entreprise : PME

 

Sensibiliser, former et impliquer

Description de l'action

SOGELIFE a mis en place des ateliers de co-développement managérial pour l’ensemble du top management et des managers de proximité. Les deux groupes constitués se réunissent une fois par mois pendant 8 mois avec un animateur co-développement.

Objectifs

  • Renforcer les liens au sein des équipes managériales.
  • Améliorer la communication au sein des équipes.

Approche

La DRH a proposé à la Direction la mise en place de ces ateliers en expliquant en quoi cela consiste et en mettant en évidence les bénéfices attendus. Le co-développement est déjà très développé au sein du Groupe comme une pratique de développement d’équipe très efficace. 

Impact

L’impact espéré est de développer l’écoute des collaborateurs, leur aptitude à poser des questions pertinentes, leur curiosité et ouverture.

« A faire »

Les animateurs doivent également bénéficier d’une formation solide avec supervision régulière.

« Ne pas faire »

Ne pas inclure dans un même groupe des personnes ayant un lien hiérarchique car cela pourrait nuire à la transparence des échanges 

Mots-clés : Formation

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