Nom de l'entreprise : ADA ASBL
Secteur d'activité : Activités financières et d'assurance
Catégorie de l'entreprise : Fondation, Association, ONG
Description de l'action
• Type d’action : Nomination d’un·e référent·egenre,intégration transversale de la dimensiongenre dans tous les programmes ADA, sensibilisation interne, appui méthodologique.
• Cible : Ensemble du personnel ADA, partenaires de projet, bénéficiaires.
• Durée : Action continue, démarrée en 2024.
Contexte
La création du poste de référentegenre répond à la volonté de ADA d’intégrer l’égalité femmes-hommes dans ses programmes et de lutter contre les discriminations persistantes, notamment dans l’accès aux ressources et à l’autonomie économique. Cette démarche s’inscrit dans une stratégie globale visant à briser le cercle vicieux entre pauvreté et inégalités degenre.
Objectifs
• Renforcer l’intégration de la dimensiongenre dans tous les projets de ADA.
• Former et sensibiliser les équipes et partenaires sur les enjeux degenre.
• Identifier et lever les barrières spécifiques rencontrées par les femmes dans leur processus d’autonomisation, notamment économique.
• S’assurer que les activités mises en place par ADA et ses partenaires bénéficient équitablement à toutes et à tous.
• Garantir que les activités de ADA ne contribuent pas à renforcer ou à perpétuer des inégalités degenre.
Approche
• Analyse des risques et des normes degenre spécifiques à chaque contexte d’intervention.
• Mise en place de mesures pour garantir l’accès des femmes aux ressources, compétences et processus décisionnels.
• Adaptation des produits/services pour lever les obstacles structurels (ex : garanties adaptées pour l’accès au crédit).
• Formation continue des équipes et échanges avec des partenaires spécialisés.
• Communication interne via réunions, supports pédagogiques, et partage de bonnes pratiques.
Impact
• Impact qualitatif : prise de conscience accrue des enjeux degenre au sein de l’organisation, meilleureinclusion des femmes dans les projets, retours positifs des équipes et partenaires.
• Impact quantitatif : suivi du nombre de projets intégrant des objectifs de réduction des inégalités degenre, indicateurs d’accès et de participation des femmes, mesure des impacts en termes d’autonomisation économique des femmes.
• Durée : action pérenne, avec évolution continue des pratiques et outils.
« A faire »
• Impliquer toutes les parties prenantes, y compris les hommes, dès le début des interventions.
• Adapter les actions au contexte local et aux besoins réels des femmes.
• S’appuyer sur des partenaires spécialisés pour mieux comprendre les enjeux locaux.
« Ne pas faire »
• Ne pas considérer les femmes comme un groupe homogène.
• Éviter les approches uniformisées sans analyse préalable du contexte.
• Ne pas négliger la sensibilisation des hommes pour éviter des résistances ou tensions au sein des ménages et des communautés.
Liens
La référente genre agit comme catalyseur pour une culture organisationnelle inclusive, en veillant à ce que la diversité des genres soit prise en compte dans toutes les actions et décisions de ADA, au bénéfice de l’ensemble des collaborateur·rice·s et bénéficiaires.
