Co-développement managérial

  • Nom de l'entreprise: SOGELIFE SA

    Secteur d'activité: Activités financières et d’assurance

    Catégorie d'entreprise: PME

Sensibiliser, former et impliquer
Description de l'action: 

SOGELIFE a mis en place des ateliers de co-développement managérial pour l’ensemble du top management et des managers de proximité. Les deux groupes constitués se réunissent une fois par mois pendant 8 mois avec un animateur co-développement.

La démarche: 

La DRH a proposé à la Direction la mise en place de ces ateliers en expliquant en quoi cela consiste et en mettant en évidence les bénéfices attendus. Le co-développement est déjà très développé au sein du Groupe comme une pratique de développement d’équipe très efficace. 

Objectifs: 

- Renforcer les liens au sein des équipes managériales.

- Améliorer la communication au sein des équipes.

L'impact: 

L’impact espéré est de développer l’écoute des collaborateurs, leur aptitude à poser des questions pertinentes, leur curiosité et ouverture.

Mot clé: 
Formation
Conseils pratiques "A faire": 

Les animateurs doivent également bénéficier d’une formation solide avec supervision régulière.

Conseils pratiques "A ne pas faire": 

Ne pas inclure dans un même groupe des personnes ayant un lien hiérarchique car cela pourrait nuire à la transparence des échanges