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DLA Piper lance un programme juridique pour les réfugiés et demandeurs de protection internationale

Après le lancement du programme à Amsterdam, Paris, Cologne, Milan et Vienne, plus tôt dans l'année, notre signataire de la Charte de la Diversité DLA Piper lance "Know Your Rights", un programme pro bono destiné à l'habilitation juridique des réfugiés et des demandeurs de protection internationale au Luxembourg.

 

Le programme de neuf semaines, qui commence le 27 septembre 2018, vise à autonomiser les demandeurs de protection internationale et les réfugiés. En effet, le cabinet dispense une formation hebdomadaire sur diverses questions juridiques et leurs droits, afin d'aider les participants à mieux s'intégrer dans la société, à devenir de meilleurs défenseurs de leurs propres intérêts et ainsi qu'ils puissent poursuivre leurs objectifs professionnels et personnels. Les sujets enseignés comprennent le droit d'asile et d'immigration, le droit du travail, l'éducation, le droit de la santé en matière de logement, les techniques de négociation, le système judiciaire luxembourgeois, le droit des contrats et l'entrepreneuriat.

 

Les avocats et les clients de DLA Piper enseignent les classes. Le programme reçoit également le soutien d’ONG partenaires, y compris ASTI, Croix-Rouge, Caritas, HCR, Passerell, RYSE et l'Université du Luxembourg.

 
 

Atelier de Co-création: Diversité - Inclusion des personnes LGBTI

 

IMS Luxembourg, conjointement avec le Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Economie sociale et solidaire, l’Union luxembourgeoise de l’économie sociale et solidaire (ULESS) et 6zero1, organise le premier atelier du prochain cycle de co-création sur la thématique de l’inclusion des personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres et intersexes (LGBTI).

 

Les entreprises sont invités à venir échanger et dialoguer sur le sujet de l’inclusion des personnes LGBTI pour comprendre la thèmatique et son interet, identifier collectivement les enjeux/défis et réfléchir à des initiatives/solutions concrètes. 

QUAND ? Le 25 octobre 2018, de 13h à 17h

OÙ ? A la Maison de l’économie sociale et de l’innovation sociale(MESIS), 15 côte d’Eich à Luxembourg-ville.

 

Pour plus d'informations et vous enregistrer rendez-vous sur le site d'IMS Luxembourg

Diversity Network « Gestion des âges : construire une culture inclusive »

 

Ce mercredi 12 septembre a eu lieu notre Diversity qui a permis à une trentaine de participants d'échanger autour du thème de la gestion des âges, avec un focus sur « Construire une culture inclusive ». Daniel Danso, notre speaker, est le Global Diversity Manager chez Linklaters.

 

Selon lui, la gestion des talents et la gestion des différentes générations est une prérogative de l'entreprise. Les générations veulent toutes la même chose : un bon lieu de travail, un équilibre vie privée / vie professionnelle, du respect, mais il y a une déconnexion croissante entre les générations à travers la technologie. Ces attentes pourraient avoir un impact sur la capacité d’une entreprise à conserver ces talents et à assurer une cohésion sociale entre les générations si elle n’est pas correctement gérée.

Par conséquent, il est important de:

  1. Travailler sur les biais inconscients
  2. D’apprendre à gérer sa vie privée et sa vie professionnelle.La marque de l'entreprise n’appartient plus exclusivement à l’employeur et peut également être évaluée grâce au comportement des employés sur les réseaux sociaux.
  3. Être conscient du danger de la désensibilisation (éduquer les employés différemment)
  4. Travailler sur l'anxiété sociale liée à l'usage des technologies
  5. Ne pas oublier pas que les jeunes générations n'ont pas forcément une meilleure compréhension de la diversité
  6. Reconnaître les difficultés rencontrées par les générations plus âgées pour faire face à l'évolution de la technologie

Les besoins sont par conséquent de rendre le leadership sur la Diversité & Inclusion visible et de redéfinir ce que l’on considère «inapproprié» (usage de la langue).

 

D'autres exemples ont été avancés pour mettre en place une gestion efficace de l'âge:
  • Mentorat inversé - le senior apprend du junior
  • Innovation Hub: permettre à tous les collaborateurs de développer et de proposer des solutions innovantes
  • Travailler « agilement » pour tout le monde
  • Intervenir au plus tôt dans la carrière du salarié pour favoriser une prise de conscience de la diversité

 

Nous remercions l'ensemble des participants pour leur implication dans la réussite de cet événement, ainsi que Linklaters pour la mise à disposition des locaux et Daniel Dnaso pour son input très enrichissant. 

 
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